Logistik
Lagerorganisation und Transportsysteme
Unsere Leistungen
- Innerbetriebliche Logistikprozesse erfassen (Organisationsform, eingesetzte Technologien)
- Analyse der Lager- und Kommissioniersysteme (u.a. Reichweite, Umschlagshäufigkeit, Pick-Raten) sowie der Transport- und Fördersysteme (u.a. Bewegungsdaten, Transportfrequenzen)
- Produktspezifische Anforderungen (Lagerung, Handling) und zukunftsorientierte Prämissen anderer Unternehmensbereiche (z.B. neue Produktionstechnologien, Einkauf-/ Vertriebsstrategien) aufnehmen
- Gesamtbetriebliche Materialflussanalyse (Sankey-Diagramm)
- Leistungsgrenzen der Logistikperipherie ermitteln (u.a. Bestandsgebäude, Werksinfrastruktur)
- Alternative Organisationsmodelle, Technologien und Steuerungssysteme konzipieren und bewerten
- Auf Basis der strategischen Produktionsplanung den Kapazitätsbedarf für Personal sowie logistische Anlagentechnik ermitteln und den erforderlichen Flächenbedarf ableiten
- Logistiksysteme prozess- und layouttechnisch konzipieren und dimensionieren (⇒ Anlagenplanung)
- Logistikprozesse für repräsentative Produkte simulieren und Schwachstellen eliminieren
- Materialflussoptimale Anordnung der Logistikbereiche ermitteln und Layoutvarianten für eine stufenweise Implementierung im Planungszeitraum entwickeln (2D und 3D)
- Investitionsbedarf der Layoutvarianten im Team ableiten und Nutzenanalyse durchführen
- Gewichtete Bewertungsmatrix erstellen, Varianten gegenüberstellen und Ziellayout ermitteln
- Terminplan und Maßnahmenkatalog für die Projektweiterführung erstellen (⇒ Anlagenplanung)
Ihr Nutzen
- Individuelles, anforderungsgerechtes Logistikkonzept mit transparenten und standardisierten Abläufen; flexibler und robuster Technik; zukunftsorientierten und skalierbaren Prozessen
- Effizienter Ressourceneinsatz und optimierte Nutzung vorhandener Kapazitäten unter Berücksichtigung von Lean Production und Best Practice
- Zukunftsfähiges, am Wertstrom und Materialfluss ausgerichtetes Layout und Ausbaukonzept