Anlagentechnik

Technologie, Ausschreibung, Bauleitung und Inbetriebnahme

Unsere Leistungen

  • Ist-Analyse bestehender Prozesse und Anlagen; mögliche alternative Technologien und Verfahren diskutieren
  • Marktrecherche, Lieferantengespräche und Konzeptanalyse (u.a. Prozesszeiten, CAD-Daten, Investitionen)
  • Anlagenkonzepte nach wirtschaftlichen (u.a. Investitionen, Betriebskosten) und funktionalen (u.a. Prozesssicherheit, Flexibilität) Kriterien bewerten > Technologieauswahl für alle Systemkomponenten treffen
  • CAD-Layout konzipieren und im Projektverlauf systematisch detaillieren (2D und 3D)
  • Arbeitsplatzsysteme für manuelle Tätigkeiten gemeinsam im 3P-WorkShop gestalten (Cardboard-Engineering)
  • Mechanische und steuerungstechnische Schnittstellen der Systemkomponenten definieren
  • Anforderungen an die Peripherie spezifizieren (Gebäudetechnik und Medienversorgung)
  • Betriebsmittel (Anlagen und Maschinen) spezifizieren und Lastenhefte erstellen
  • Ausschreibungen durchführen; Angebote auswerten, vergabefertig aufbereiten und Empfehlung aussprechen
  • Lieferantenbetreuung in der Konstruktions- und Fertigungsphase (u.a. Vorabnahmen protokollieren)
  • R+I Schema für Medientechnik erstellen und Stahlbaukonstruktionen entwickeln
  • Abgestimmte und montagegerechte Termin- und CAD-Aufstellungspläne festlegen
  • Bauleitung und Lieferantencontrolling während der gesamten Umsetzungsphase
  • Schnittstellenmanagement zur anderen Gewerken wie Gebäude- und Medientechnik
  • Termin- und sachgerechte Ausführung aller Leistungen kontrollieren und protokollieren
  • Projektfortschritt dokumentieren, Inbetriebnahmen und Leistungsabnahmen (MFU) koordinieren
  • Mängelbeseitigung kontrollieren und Nachtragsmanagement verwalten
  • Leistungsoptimierung während der Ramp-up-Phase koordinieren (⇒ Prozessoptimierung)

Ihr Nutzen

  • Innovative, flexible Fertigungs-, Logistik,- und Montagesysteme mit zukunftsorientierten Technologien; flexibler und robuster Anlagentechnik sowie ergonomisch-gestalteten Arbeitsplätze
  • Transparentes Projektmanagement von der Projektierung bis zur Inbetriebnahme aus einer Hand
  • Verkürzte Projektlaufzeit durch hohen Detaillierungsgrad und konsequentes Lieferantencontrolling
  • Lieferantenunabhängige Projektberatung