Montage

Montagesystemgestaltung und Materialbereitstellung

Unsere Leistungen

  • Prognostiziertes Absatzprogramm analysieren (u.a. Stückzahlentwicklung, Variantenvielfalt)
  • Montage- und Bereitstellungssysteme erfassen (Abläufe, Technologien, Organisation, Steuerung)
  • Arbeitspläne analysieren oder basierend auf Prototypen, Zeichnungen und Stücklisten im Team konzipieren
  • Produktstruktur analysieren (standardisierbare Abläufe, Variantenentstehung, Gleichteileverwendung)
  • Montagestruktur gestalten durch untergliedern der Gesamtmontage in Ebenen (Baugruppen- und Endmontage) und diese in Phasen (Vor-, Haupt-, und Nachmontage); Montagebereiche definieren und Vorranggraph erstellen
  • Alternative Modelle für Organisation und Kapazitätsteilung der Montagebereiche konzipieren
  • Konzepte nach wirtschaftlich-technischen Kriterien bewerten und Montageorganisation definieren
  • Montagesysteme quantifizieren und dimensionieren (u.a. Arbeitsgänge und Personal den Stationen zuordnen, Stationenanzahl ermitteln, Stationennivellierung durchführen)
  • Arbeitsplätze und Betriebsmittel konzipieren (Bühnen, Vorrichtungen, Kran- und Transporttechnik)
  • Betriebsmittel den Montagestationen zuordnen und Transporttechnik im Montagesystem definieren
  • Komponenten und Baugruppen klassifizieren (ABC/XYZ) und Bereitstellungskonzepte entwickeln
    (Kanban, Milkrun, Supermarkt, auftragsbezogene Kit-Kommissionierung)
  • Material den Montagestationen zuordnen und Bereitstellflächen sinnvolle dimensionieren
  • Transporte kalkulieren und Versorgungsfrequenzen (JIS) definieren
  • Zusammenwirken von Montagesystem und Materialbereitstellung unter Berücksichtigung von dynamischen Einflussfaktoren (Störungen, Bottlenecks) simulieren
  • Leistungsgrenzen der Montageperipherie ermitteln (u.a. Bestandsgebäude, Werksinfrastruktur)
  • Layoutvarianten der Montagesysteme und Montagestationen entwickeln (2D und 3D)
  • Investitionsbedarf der Varianten im Team ableiten und Nutzenanalyse durchführen
  • Gewichtete Bewertungsmatrix erstellen, Varianten gegenüberstellen und Ziellayout ermitteln
  • Terminplan und Maßnahmenkatalog für die Projektweiterführung erstellen (⇒ Anlagenplanung)

Ihr Nutzen

  • Anforderungsgerechte und Kosten-Nutzen-optimierte Montage- und Bereitstellungssysteme unter Berücksichtigung von Lean Production und Best Practice
  • Synchronisierung von Montage und Materialbereitstellung mit transparenten und standardisierten Abläufen, effizienten und skalierbaren Prozessen sowie flexibler und robuster Technik
  • Zukunftsorientierte Layouts der Montagesysteme mit ergonomisch gestalteten Arbeitsplatzsystemen